О скраме

Скрам – это организационный фреймворк. Ключевая особенность – наличие Scrum Master. Без этого Скрам не Скрам.

Scrum Master не имеет права нанимать, оценивать и увольнять людей. Иначе это не Скрам Мастер, а руководитель проекта или отдела.

Скрам Мастер только организует процедуры и помогает с переговорами.

Достаточно часто хороший Скрам Мастер – это гуманитарий без каких-либо навыков программирования, но с хорошими организационными навыками.

Из-за сложившийся ситуации на рынке Скрам Мастер обычно получает меньше программистов, руководителей проектов и начальников отделов, т.к. людей без технических знаний найти дешевле.

Таким образом, Скрам повышает качество работы (за счет специализации) и снижает стоимость (дорогие технические специалисты не занимаются организационной работой).

При этом Скрам события (спринт, планирование спринта, ежедневный скрам, обзор спринта и ретро спринта) и артефакты (беклог продукта, беклог спринта и инкремент) фактически никогда не несли какой бы то ни было инновации, т.к. использовались и до Скрама. Например, советские летучки ака скрам дейли и т.п. Скрам в ИТ привнес для этих событий единое название. Это вполне хорошо. Но не нужно считать при этом, что используется Скрам, так как Скрам все-таки про роли.

PS. Да, я проходил обучение и сертифицировался как Скрам Мастер.